CAPITOLO II: IL MAGAZZINO VIRTUALE

2.4 LA SOLUZIONE DEL PARADOSSO RELATIVO ALLA RIDUZIONE DELLE SCORTE

La continua ricerca della riduzione delle scorte all'interno di ogni realtà aziendale (fig. A), ha causato però, quale diretta conseguenza, un incremento numerico spropositato delle operazioni di approvvigionamento e, quindi, dei relativi costi ad esse associati (fig. B).


Figura n. 2.6 - Evoluzione nel tempo delle scorte, approvvigionamenti e costi ( fonte Unitec, 2001)

Con la soluzione della fornitura integrata e del Magazzino Virtuale offerti da UNITEC invece, si studia un possibile punto di equilibrio tra livello minimo delle scorte (calcolato in base all'utilizzo delle stesse in relazione alla capacità produttiva aziendale ed al tempo di evasione degli ordini da parte dei fornitori) ed il numero e costo relativi agli approvvigionamenti (fig. C).


Figura n. 2.7 - Relazione ottimale tra scorte e numero degli approvvigionamenti.

 


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